已合作和未来合作的客户:
我是河南远林箱包有限公司的打理人KingLau,也是远林箱包互联网矩阵全权负责人。
远林箱包自2022年10月25日注册营业执照,同年11月1日正式开工以来,履险蹈难,我和我的爱人又是手袋行业的小白,偶然的机会才接触到这个行业,深思熟虑、也同时看到这个行业的前景和方向,还有河南庞大的基数人口。
我和我的爱人坚信,立足河南、服务全球是一个可现的梦想,从当地曾经的手袋大厂里我们也看到了希望,首次认识从业多年的陌生人,我们谈了我们的宏远,一拍即可,连起码的考察和调背我们都未做,疑人不用、用人不疑,我们投钱、合伙人投业务和技术,梦想就从现在的邓州厂区开始。
2022年是疫情大战结束的时期,远林箱包是踩着尾巴,如履薄冰的学会了走路,从20多台四自动DY车、1台平车、2台高车和1台花样机开启了属于它的人生,一开始的工人都是熟人介绍,听到最多的就是,这个厂是不是某某开的(欠薪的老板),那个时候很多工人不愿意到邓州老板开的厂去工作,因为欠薪太多了。
苦口婆心的解释,每月10日准时发薪的承诺,慢慢的,有了10个工人的“家当”,远林箱包更多的时候像是我们的孩子,我们一家四口为了更好的陪同工厂成长,从60公里之外的南阳市搬到了厂里住,从100多平方的多居室到一个不足20平方的小蜗居,更多的是全心的投入工厂的发展中,孩子们经常抱怨的一句话就是,没开厂我们一家人过得逍遥自在、光鲜亮丽的,开了厂我们不像老板了,反而更像打工的了。
这一年多来,我们经历了这个行业的通病,合伙人管理不善、组长责任心不强,客户拖欠货款不给等等,这也许是每个行业必经的现实,质量意识不强、货期拖延,是工厂的大忌!远林箱包从2023年4月份100余人的高峰期,再到,因为质量和货期,短短的2个多月时间,工人到最后只剩下5个人。
曾我们信任自己的合作伙伴,原以为把生产交给专业的人会更好,却没想到因此摔了这么狠,合伙人从8月1日离开,他介绍的两个组长也在同月离开,那个时候,手上还有2个订单未完成,剩下的8个工人他们异常的团结,我听到最多的就是,没有组长我们几个人一样可以把订单完成,那个时候,我们异常感动,我们诚心待人,总会有回报。
我作为公司的打理人,痛定思痛,先从自身寻找原因,没有过多的参与生产,才导致现状百出,那个时候在外界传出了,远林的老板事多,去他那里不好做管理,百口莫辩还不如沉默寡言,让事实说话。
2023年9月份,在没有管理的情况下,我的爱人孤身一人去了广州狮岭,人生地不熟的,靠着仅仅认识的一个老乡介绍,去拜访每个介绍发单的老板,那个时候的她,一听说有单,不顾一切的去看包,对于我的爱人,我更多的是愧疚和心疼。
她一点都不懂做包,对别人也是实话实话,说我们厂没有管理,那个时候谁会相信一个名不经传的外地工厂呢,更何况不知何时在狮岭的某些圈子里“盛传”,远林箱包不给现金不做货的“美谈”,2023年开工后的第一张单和第二张单子,历经出货后的3个多月,我们才收回货款的90%,那个时候,如果不是有点家底,远林箱包估计已不复存在了,这种风险,合伙人不敢承担,只能让我这个投资人承担了?信用从始至终都是长远发展的底线,工厂信任客户,客户也要让工厂信任。
我的爱人在狮岭待了半个多月才接到第一张单,显而易见,那张单被坑了,这还是老乡介绍的,最后订单做完自然而然是赔钱了。
现在的厂长,曾在抖音上刷到过我,也过来应聘过,谈过几次,后来在狮岭又遇到了,他想在家发展,我们正好需要,他在狮岭做了20多年的厂长,我也问了圈子的人,对他评价挺好。
现在远林箱包在稳步发展,我们想做好做大手袋加工的行业,我们也在不断地向每一位前辈学习,希望未来我们的合作是真诚有效长久的!
这一年多来,在内地开工厂遇到的问题点如下:
1、工人上班不固定,现留家里的基本都是上有老下有小,每个月的工作时间大概就是23天X8小时;还有寒暑假和秋收春耕的季节,年工作时间大概在300天左右;
2、运输时间问题,现在邓州到狮岭有专线,基本能保持5天对开2趟,20小时车程,所以客户往内地发单,一定要把料备齐,补料周期太长,货期一般都是拖在补料和物流上了;
3、不良加工厂太多了!河南工厂名声本来就不好,坐地起价、现金出货、跑单的比比皆是,更让我们这些想做企业的人寸步难行。
4、工资待遇,工厂多了,员工的选择余地就多了,有些工厂为了吸引人,赔钱加工资,到头来就是欠薪,但是抵不住“高薪诱惑”。
2024年,远林箱包主抓质量和货期,内地工价、广州品质,成长的道路很艰难,但是我们一直努力,给我们时间,我们会走的更稳、走的更远,未来希望有更多真诚的客户深度合作,携手共创未来!
我们感恩每一位客户,因为你们,我们才再不断地成长,感谢!!!
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